支點建設，關鍵在人,，關鍵在干部,。湖北將2025年作為全省“干部素質(zhì)提升年”，在全省實施干部素質(zhì)提升“六大行動”,，為加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點提供堅強組織保證,。下面把時間交給華正，帶來一周觀察,。

干部素質(zhì)提不起來,，支點建設就搞不上去。湖北把今年定為全省“干部素質(zhì)提升年”,，目的就是鍛造一支堪當支點建設重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,。從現(xiàn)實情況看，少數(shù)干部依然存在“小富即安”的中不溜思維,、“佛系躺平”的混日子心態(tài),、“拖拖拉拉”的等靠要作風。湖北的鮮明導向是,，決不用事業(yè)遷就干部,，決不因遷就干部而貽誤事業(yè)發(fā)展。

不拿事業(yè)遷就干部,，就是既要重實干,，更要重實績。

沒有實干,，不可能有實績,；但光有“苦勞”沒有“功勞”，總是一遍遍重復昨天的故事“濤聲依舊”,，對事業(yè)發(fā)展同樣起不到積極作用,。襄陽推行“五化”考核促真抓實干,；鄂州建立干部實績檔案，將項目建設,、民生改善等作為硬指標,，讓能者上庸者下；黃石的一些“90后”“95后”干部穿上外賣服,、快遞服,，體會靈活就業(yè)人員的真需求，感知民生冷暖……這些都是有益的做法,。實干,，講的是狀態(tài)；實績,，看的是結(jié)果,。支點建設需要的干部，既要有生龍活虎,、踏踏實實的干事狀態(tài),，也要有干一件成一件、日積跬步以至千里的結(jié)果,。

不拿事業(yè)遷就干部,，就是少琢磨“誰該用”，多思考“該用誰”,。

干部選拔不是“熬年頭”,，要不唯“工齡”、不唯“資歷”,，只唯事業(yè)發(fā)展的需要,。武漢選拔300多名專業(yè)干部赴經(jīng)濟主戰(zhàn)場跟蹤培養(yǎng)；十堰選派干部赴京津冀,、大灣區(qū)掛職學習,；赤壁通過“菁鷹計劃”建立108人的優(yōu)秀年輕干部儲備庫，提拔30余人擔任領導班子成員,。鍛造堪當支點建設重任的干部隊伍,，就是要讓有為者有位、能干者能上,、優(yōu)秀者優(yōu)先,，真正把一批能征善戰(zhàn)、敢打必勝的干部選到支點建設最前沿,、關鍵處,。

從根本上看，“不拿事業(yè)遷就干部”,，是一種鮮明的用人導向,。這種導向直接激勵的,，是各級干部對標對表、比學趕超,。湖北各級干部要按照“干部素質(zhì)提升年”的要求,，對標凝心鑄魂、對標爭先,、強基提能,、破解“亂作為、不作為,、不敢為,、不善為”問題等“六大行動”，自我加壓,、自我提升，在工作的最前沿,、在發(fā)展的第一線鍛造錘煉,、增長才干，努力以自身素質(zhì)提升,，匹配支點建設的更高要求和更高標準,。

（長江云新聞記者 常江）