5月28日清晨,當(dāng)陽市淯溪鎮(zhèn)劉河村一片寧靜,。
進入插秧季,,已灌滿水的數(shù)百塊大田各自摹下一片天,一塊接一塊排列著,,拼接出天空的模樣,。
田埂上,一位老人踱著步子,,一會兒東瞧瞧,,一會兒西望望。
“我找不到我家的田了,!”
老人名叫李啟勝,,今年66歲,是劉河村七組村民,。已在村里種了40多年地的他,,似乎對找不到田早有準(zhǔn)備。
“算嘍,!”望著被“熨”得平平整整的田野,,他放棄了尋找,沿著新修的機耕道往家走去,。
走了幾步,,卻又回頭,回顧起田地“消失”的歷程,。
他說著,,眼里透著希望,,嘴角掛著笑意。
“種不動了,,靠啥來養(yǎng)老”
“去年9月,,我的田還在那兒?!崩侠钪钢h(yuǎn)方,。
此前,兩個女兒相繼外嫁,,家里只剩他和老伴,。靠著勤耕善作,,他們將熟悉的田打理得井井有條,。
然而,隨著年事漸高,,老兩口卻種得力不從心了,。
他愁,每年靠種地,,家里一年能有1.5萬元收入,。真要丟下鋤頭把子,這些收入豈不要歸零,?
鄰人勸他,,租給別人種,自己收點租金,。
他試著去找村里的種植大戶,,談了幾次,黃了,。
老李家的14.07畝地分成了9塊,,分散在村子四周,大的不足2.5畝,,小的半畝多,,種起來太費勁。
“老李這樣的情況很普遍,?!?/p>
村黨支部書記曾祥宇列舉,村二組的劉代建,,10畝地分成了4塊,,最遠(yuǎn)的離他家2公里,最近的也有1公里。老劉下次地,,要從村東走到村西,,也種不動了。
為此,,村里試圖牽線搭橋,,請合作社流轉(zhuǎn)他們的地。
希望寄托到2013年成立的劉河村專業(yè)種植合作社上,。但當(dāng)曾祥宇表明意圖,,合作社負(fù)責(zé)人程建華直擺手。
“村民的田,,東一塊,、西一塊,種植成本高,、產(chǎn)量低,,前些年就沒咋賺錢?!背探ㄈA回得直白,。
曾祥宇為此發(fā)愁,大戶不愿種,,而村里常住人口1080多人,有900多位“老李”,,種不了,,怎么破?
同樣愁的,,還有同鎮(zhèn)的林河村黨支部書記曾玉超,,平常村里年輕人不足百人,剩下的全是“老李”們,;中山村常住人口有1800人,,年輕人都在外打工,留在村里的都是“老李”們,;曹崗村,,雖有一些年輕人,但平常都在搞養(yǎng)殖或打零工,,種地的幾乎都是“老李”們……
他們都曾探索過引入社會化服務(wù)組織來破解,。但田塊面積小、標(biāo)準(zhǔn)低,、權(quán)屬散的格局,,帶來了機械化程度低等問題,外加灌溉設(shè)施不完善等短板,,造成土地利用率低,、產(chǎn)出少,,讓現(xiàn)有服務(wù)主體望而卻步。
眼見這些村支部書記愁,,淯溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門也急,。
種糧收入是淯溪鎮(zhèn)村民收入的重要組成部分,每年1.73億元,。如今,,鎮(zhèn)里老齡化率達(dá)到31.34%,這項收入如果不能穩(wěn)定,,“老李”們的生活靠啥來保障,?
類似的問題,也縈繞在草埠湖,、河溶,、廟前等其他產(chǎn)糧大鎮(zhèn)的干部心頭。在他們看來,,隨著新型城鎮(zhèn)化的推進,,農(nóng)村已沒有足夠勞動力支撐傳統(tǒng)的小農(nóng)生產(chǎn)模式。
(下轉(zhuǎn)第二版)
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“這不僅影響數(shù)萬‘老李’們的生計,,也危及糧食安全,。”想到這些,,當(dāng)陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長趙向陽更愁,。
當(dāng)陽被稱作“宜昌糧倉”,糧食產(chǎn)量占全市的1/3,。但126.5萬畝良田多數(shù)都在“老李”們名下,,若是他們的地出不了好糧,如何滿得了全市的倉,?“這些問題表明,,傳統(tǒng)分散的小農(nóng)模式,已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,?!碑?dāng)陽市委常委胡軍華認(rèn)為,推動土地集中連片,,是把系列問號拉直的關(guān)鍵舉措,。
探索之下,當(dāng)陽的“小田并大田”改革之路由此開啟,?!袄侠睢眰兊奶铮汩_始“消失”了。
“有村黨組織在,,田又跑不了”
老李仍然記得,,去年村里的那場灣子屋場會。會上,,村干部開始強力推“小田并大田”改革,,動員大家將土地流轉(zhuǎn)給村委會,再由村委會重新對土地進行規(guī)劃,,破除原來的田界,,做到“優(yōu)質(zhì)、集中,、連片”,。
“我們經(jīng)過了解,水田每塊10畝大小效益最好,?!痹橛钤跁险f出了改造思路,即通過實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),,將4400畝小塊水田改造成每塊10畝左右的大田,,并新建泵站、重修灌渠,、整修機耕道,,讓糧田變良田。
這意味著老李名下的9塊田,,將與其他村民的小田并為一體,,“消失”在流轉(zhuǎn)后的連片大田里?!坝写妩h支部在,田又跑不了,?!辈恢雷约旱奶锞唧w在哪了,老李并不擔(dān)心,,毅然簽訂了流轉(zhuǎn)合同,。
但并非個個“老李”都愿意參與。三組村民劉浩宇一直自種自收,,還是希望吃自家地里種出來的糧,,不愿流轉(zhuǎn)家里的10畝地。
為此,,村委會拓寬思路,,將最近的一塊大田劃歸他名下,并推出托管服務(wù),代種他家的田,,支付托管費并按市場價給他分糧,,既滿足他的需求,又實現(xiàn)集中經(jīng)營,。
最終,,劉浩宇將土地托管給了村委會。
還有一些村民家中因勞動力目前還富余,,意愿不強,。一組村民劉應(yīng)嬌有4.3畝地。48歲的她認(rèn)為自己完全有能力自種,,所以一直不想流轉(zhuǎn),。
“把一家子捆在土地上不值當(dāng)!”村干部劉著軍上門替她算起了賬:“流轉(zhuǎn)后,,啥都不管每年就能穩(wěn)定拿到2000多元,,自己解脫出來了,還可以外出務(wù)工創(chuàng)收,?!?/p>
劉應(yīng)嬌心動了,今年5月,,她和村委會簽訂了流轉(zhuǎn)合同,。通過組織動員和實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造,劉河村不僅將1867塊水田減變?yōu)榱?60塊,,還新增了50多畝地,,土地流轉(zhuǎn)率、托管率也分別達(dá)到78.9%,、18.6%,。
望著村委會會議室里詳細(xì)標(biāo)注著每一塊土地面積、海拔和權(quán)屬的圖紙,,曾祥宇感觸很深:“把分散的田塊集中起來,,著實檢驗了一把村黨組織的組織動員力?!?/p>
玉陽街道辦事處窯灣村支部書記文光新也有同樣體會,,如果村黨支部不能有效發(fā)揮作用,動員村民參與,,村里的水田流轉(zhuǎn),、托管比例是達(dá)不到80%的?!按妩h組織的作用,,就是在農(nóng)民和市場主體之間架起一座橋,,讓一個愿轉(zhuǎn)、一個愿種,?!蓖醯赕?zhèn)白河村第一書記羅國衛(wèi)說,這座橋讓村里的土地流轉(zhuǎn)率達(dá)88%,。
當(dāng)陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,通過小田并大田改革,當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)率從2022年48.5%躍升至今年的66.1%,,為適度規(guī)模經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ),。
“流水線種田,到底還是快一些”
望著靜悄悄的田,,老李卻犯起了嘀咕:“以往5月底,,這里的田早就熱鬧起來,今年咋還沒動靜,?”
“不急,,現(xiàn)在土地平、效率高,?!碑?dāng)陽市恒昌糧食種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人李兵解答了他的疑惑。據(jù)他介紹,,他們將插秧外包給了專業(yè)的合作社負(fù)責(zé),,不到一周,就能為千余畝地披上“綠妝”,?!傲魉€種田,到底還是快一些,?!崩侠罡袊@。
隨著劉河村的土地告別了曾經(jīng)的零零碎碎,,變成了如今的平平整整,,對合作社的吸引力也隨之增加。今年春,,家在河溶鎮(zhèn)紅勝村的李兵看中了這片良田,決定跨村前來流轉(zhuǎn)劉河村1000多畝土地,?!叭绻€是原來的田,確實不敢來流轉(zhuǎn)了,?!彼寡?,去年種了1300多畝地,虧損了將近70萬元,。
流轉(zhuǎn)大田種植,,就能實現(xiàn)扭虧為盈?他算過效益賬,,優(yōu)質(zhì),、集中、連片的大田,,加上完善的灌溉設(shè)施,,每年每畝地小麥產(chǎn)量約700斤、水稻1150斤以上,,總收入可以穩(wěn)定在2300元左右,。
支撐李兵擴張的,除了可預(yù)期的增產(chǎn)增效外,,還有更加完善的社會化服務(wù)體系所帶來的更低種植成本,。
成立于2023年的湖北魯小滿農(nóng)機專業(yè)服務(wù)合作社,是恒昌糧食種植專業(yè)合作社的合作伙伴之一,,承接了李兵在劉河村1000畝田的插秧,、秸稈回收等業(yè)務(wù)。據(jù)合作社負(fù)責(zé)人楊衛(wèi)平測算,,一臺6行插秧機,,在小田里每天可插秧40畝左右,每畝需80元錢,,而在大田,,日均作業(yè)面積可達(dá)60畝,每畝60到70元錢,。
收入降了,?楊衛(wèi)平笑了笑:“效率高了呀!育秧,、插秧面積從去年3000多畝增加到了今年5000多畝,。”
跟隨李兵到劉河村來種“老李”們田的,,還有當(dāng)陽市恒昌農(nóng)機服務(wù)合作社負(fù)責(zé)人馮祖華,。經(jīng)過一番踏勘,他預(yù)測,,在大田作業(yè),,收割機效率有望提高一倍多,每畝收割成本可降低10多元,。
李兵說,,劉河村所在片區(qū)已有多家社會化服務(wù)組織,,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了育秧、插秧,、飛防,、收割等各環(huán)節(jié)。
這些組織,,不僅解了李兵種糧之憂,,也讓從事稻谷加工、銷售的當(dāng)陽市民天米業(yè)有限責(zé)任公司更有底氣,?!耙?guī)模化,、專業(yè)化的種植,,無疑讓我們的糧源有了很好的保障?!泵裉烀讟I(yè)董事長尚春霞說,。
為了將這些服務(wù)組織、種植主體進一步組織起來,,民天米業(yè)牽頭成立了由附近8家農(nóng)業(yè)公司,、31家合作社、20家家庭農(nóng)場組成的湖北民天生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,。李兵的合作社,,就是聯(lián)合體成員。
“通過聯(lián)合體,,我們實現(xiàn)了種植品種的統(tǒng)一,,主要為適宜當(dāng)陽的鄂香2號、荃優(yōu)822等良種,?!鄙写合颊f。以此為保障,,去年,,民天米業(yè)對原有廠房進行了升級,稻谷加工能力從每年7.5萬噸躍升到了15萬噸,。
把視野拓寬到當(dāng)陽全市,,類似的“種加銷”聯(lián)合體還有很多,加速了當(dāng)陽糧油產(chǎn)業(yè)化進程,。當(dāng)陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局介紹,,當(dāng)陽市現(xiàn)有各類涉農(nóng)市場主體1324個。目前正推動401個糧食類合作社,、296個糧食類家庭農(nóng)場加入產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,。
“找不到的田,是更有希望的田”
“又在‘找’田咧,!”老伴魯明春來尋老李了,。
不再種地后,魯明春今年初到鄰村打工,,兩個月掙了7000多元,,加上此前已經(jīng)到手的7000多元土地流轉(zhuǎn)費,老李家總收入已經(jīng)和去年基本持平了,。
“就是希望能穩(wěn)定,!”老李雖滿足,但也有隱憂,。這也是曾祥宇盼望的,。去年,通過土地流轉(zhuǎn),,劉河村集體經(jīng)濟收入從2022年的24萬元增至80萬元,。這樣的期盼,帶來了改革“熱”中的一些“冷”思考:村民將土地流轉(zhuǎn)給村委會后,,如何提高抗風(fēng)險能力,,確保守住糧食安全底線,及時兌付農(nóng)民收益,?
“2013年的中央一號文件就給了我們答案,!”當(dāng)陽市農(nóng)發(fā)辦主任謝海濤說,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營要“適度”,。在他看來,,“適度”就體現(xiàn)在村委會流轉(zhuǎn)給單個經(jīng)營主體的土地規(guī)模上,防范經(jīng)營主體過度擴張風(fēng)險,。
秉持審慎的態(tài)度,,劉河村經(jīng)過比選,最終將3500畝水田,,流轉(zhuǎn)給了2家合作社,、4家家庭農(nóng)場經(jīng)營。這種主體多元經(jīng)營格局隨處可見,。
廟前鎮(zhèn)石馬槽村1500畝田流轉(zhuǎn)給了4個合作社和1個家庭農(nóng)場,;王店鎮(zhèn)白河村2400畝田流轉(zhuǎn)給了4家合作社;玉陽街道辦事處窯灣村2000多畝農(nóng)田,,由4個合作社和3個家庭農(nóng)場來種植……
盡管“適度”已成普遍共識,,但對于多大規(guī)模為“適度”,并不絕對,。鎮(zhèn),、村干部們認(rèn)為,,需結(jié)合經(jīng)營主體的綜合實力,特別是農(nóng)技應(yīng)用水平來確定,。
李兵在總結(jié)自己種地虧損的原因時也提及,,種植技術(shù)掌握得不夠扎實,專業(yè)水平不高,,也是重要原因,。今年,他特地聘請農(nóng)業(yè)專家做技術(shù)指導(dǎo),,提升經(jīng)營能力,。因此,提升“適度”之度,,需要抓好農(nóng)技推廣應(yīng)用,。
“這正是我們需著力解決的問題?!壁w向陽表示,,農(nóng)技推廣應(yīng)用離不開人才支撐,但農(nóng)技人員“青黃不接”的問題,,減緩了推廣應(yīng)用節(jié)奏,。基于此,,當(dāng)陽加大了對農(nóng)技人才的引育力度,,單是去年就舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)600場次,覆蓋農(nóng)民7萬人次,。
“這還不夠,。”謝海濤認(rèn)為,,“適度”的效益,,除了靠種出高質(zhì)高產(chǎn),還有賴于銷出優(yōu)價高價,。
品牌能否做大,,成為稻米賣出好價的關(guān)鍵。
今年3月,,湖北首個江漢平原省域公用品牌“江漢大米”發(fā)布,,當(dāng)陽民天米業(yè)成為首批授權(quán)核心企業(yè)之一?!坝斜镜氐膬?yōu)質(zhì)糧源支撐和省域公用品牌加持,,我們對做大做強有信心。”民天米業(yè)董事長尚春霞預(yù)計,,今年的銷售收入,,可從去年的2.2億元增至3億元。
由此,,縣,、鎮(zhèn)、村干部的隱憂,,在小田并大田改革中逐漸消散。他們看到了一條光明的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路,。
倒是田埂上的老李,,帶著對土地的深深眷念,偶爾回頭望望那些刻印在小農(nóng)生產(chǎn)之路上的足跡,。但他堅信,,他找不到的田,是更加充滿希望的田野,。
三峽日報記者 何冠英 雷鵬程