本網(wǎng)訊（向海蓉）當陽市長坂坡畜牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長郭洲,，用十余年時間完成了從普通養(yǎng)殖戶到產(chǎn)業(yè)帶頭人的蛻變,，帶領鄉(xiāng)親走出了一條特色養(yǎng)殖的致富路,，他用堅實的腳步丈量鄉(xiāng)村振興之路,，用創(chuàng)新思維推動產(chǎn)業(yè)升級，在廣袤田野上書寫著新時代農(nóng)民的奮斗篇章,。

“這個季節(jié)的豬,，要做好生物安全防控，防好蚊蟲,。”每逢換季,，郭洲便會挨家挨戶走訪合作社社員,，耐心講解不同季節(jié)養(yǎng)豬的管理要點。

郭洲告訴記者,，不同季節(jié)的疫病風險不同,，必須提前做好針對性預防，“現(xiàn)在我們防蚊蟲的方法就是吊頂,、門紗,、窗紗等全封閉。我們還點了畜牧用的蚊香,，一天用兩根就夠了,。”

這位農(nóng)業(yè)部門的特聘養(yǎng)殖顧問，如今指導村民養(yǎng)豬游刃有余,。而16年前郭洲還是一位輾轉(zhuǎn)各地的打工青年,。2009年，他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。從最初的幾十頭豬起步，到牽頭成立老虎灣養(yǎng)殖專業(yè)合作社,，他走過了一段不平凡的創(chuàng)業(yè)路,。

創(chuàng)業(yè)初期，郭洲為籌集合作社啟動資金,，掏空積蓄,、借遍親友。無技術(shù)他就赴三峽職院求學,，缺銷路他便跑遍周邊縣市農(nóng)貿(mào)市場,。憑著這份堅持，他養(yǎng)的豬不僅淘汰率遠低于行業(yè)平均水平,，還能提前半個月出欄,。談到經(jīng)驗，郭洲說：“要從母豬的基礎做起,，母豬配種前都要經(jīng)過嚴格的注射疫苗,，仔豬出生之后、斷奶以前都要按照程序打疫苗,。”

目前,，合作社生豬存欄量達2000頭，年出欄量3000頭,。郭洲創(chuàng)新的“集中采購+統(tǒng)一銷售”模式,，讓200余戶社員每噸飼料購買價格節(jié)省5%-8%，產(chǎn)品售價提高5%-10%,，年均增收8萬元,。當陽市廟前鎮(zhèn)老虎灣養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員曹錦說：“我以前單打獨斗的時候,，養(yǎng)了100多頭，年年都是虧損,，后來在郭洲理事長的帶領下養(yǎng)豬,，不僅還清了以前的外債，一年還賺10多萬,。”

郭洲還對養(yǎng)殖困難戶實施“造血式幫扶”,，為31戶受資金和技術(shù)制約的農(nóng)戶送去200多頭仔豬和30頭優(yōu)質(zhì)母豬，并全程指導建舍,、飼養(yǎng)和防疫,，把養(yǎng)殖的“金鑰匙”交到鄉(xiāng)親們手上。

郭洲的養(yǎng)殖事業(yè)不僅限于生豬產(chǎn)業(yè),。憑借敏銳的市場嗅覺,，他還將目光投向特色養(yǎng)殖領域，發(fā)展起烏龜養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),。通過多元化經(jīng)營,，有效分散市場風險，為合作社開辟了新的增收渠道,。“通過自己的預判,、行情的預測，根據(jù)期貨的走勢分析,，合理調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),。”郭洲說。

面對日益激烈的市場競爭,，郭洲突破“單戶經(jīng)營”傳統(tǒng)模式,，以產(chǎn)業(yè)鏈思維構(gòu)建新發(fā)展格局。2022年,，他牽頭成立“長坂坡畜牧合作社聯(lián)合社”,，整合全市400多家畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,、屠宰加工企業(yè)和養(yǎng)殖大戶,，打通從養(yǎng)殖端、加工端到銷售端的產(chǎn)業(yè)閉環(huán),。聯(lián)合社畜禽產(chǎn)品年產(chǎn)值近億元,，帶動1200人就業(yè)，幫助620家農(nóng)戶實現(xiàn)增收10萬元左右,。當陽市和旺畜牧專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)理王世平說：“加入聯(lián)合社之后,，對我們養(yǎng)殖場有很大的幫助，生產(chǎn)規(guī)模由原來的2000頭，現(xiàn)在發(fā)展到規(guī)模存欄4000多頭,。從原來的周邊市場發(fā)展到香港,、廣東市場，拓寬了市場范圍,，增加收入100多萬元,，在融資方面得到了很大的支持。”

正是這種實實在在的發(fā)展成效,，郭洲先后榮獲“宜昌市百佳農(nóng)民”,、湖北省“土專家”等榮譽稱號。從一名普通打工青年到產(chǎn)業(yè)帶頭人,，他憑借堅韌的意志,、創(chuàng)新的思維，不僅實現(xiàn)了個人創(chuàng)業(yè)夢想,，更點燃了鄉(xiāng)親們的致富希望,。