本網(wǎng)訊（龔?fù)?、董曉峰）我市老舊小區(qū)改造工作,，以下基層為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“共同締造”原則,，將“決策共謀,、發(fā)展共建、建設(shè)共管,、效果共評,、成果共享”貫穿改造全過程。在“下基層,、察民情,、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動中,，南子巷片區(qū)居民普遍反映排水不暢,、消防通道堵塞、公共設(shè)施不完善等問題,。應(yīng)居民迫切改造需求,，市委、市政府高度重視,，將南子巷片區(qū)納入改造范疇,，投資5300余萬元，改造18個(gè)老舊小區(qū),、占地面積13.54萬平方米,，惠及1300余戶居民，600余家商戶,。

決策共謀,，改造內(nèi)容“居民點(diǎn)單”。改造前,，社區(qū)聯(lián)合包聯(lián)單位先后三次入戶征集居民改造意愿,，根據(jù)居民意見最終確定設(shè)計(jì)方案。收集居民改造意愿表1500余份，征集改造意見3000余條,，發(fā)放改造宣傳單1000余份,，制作改造公示宣傳欄20余個(gè)，召開灣子屋場會20余場次,。

發(fā)展共建,，幸福家園“共同締造”。改造過程中,，居民們積極參與,，自愿將200余處、近4000平方米阻礙交通的違建拆除,；北一巷14家商鋪?zhàn)栽该繎舫鲑Y5000元參與改造,，為打造特色小吃一條街貢獻(xiàn)力量；陜西金葉公司出資1000余萬元,，對片區(qū)內(nèi)自有資產(chǎn)進(jìn)行更新改造,；自來水公司拆除自有價(jià)值700余萬元的34個(gè)商鋪，修建活動廣場,。

建設(shè)共管,，公益物業(yè)“先嘗后買”。國有城投物業(yè)采用“先嘗后買”,、“先服務(wù),，后付費(fèi)”的物業(yè)服務(wù)模式，廣泛收集業(yè)主意見,，因地制宜,，按需提供服務(wù)，打消居民顧慮,，實(shí)現(xiàn)“三分建,、七分管”的良好循環(huán)。通過投資改造小區(qū)里的廣告位,、充電樁等公共部位收益,，增加造血功能，補(bǔ)貼公益物業(yè)不足,。居民王阿姨說：“之前小區(qū)環(huán)境差,，無人管理，有問題也不知道找誰解決,，現(xiàn)在有了公益物業(yè),，遇到問題總算有人管了。”

效果共評,，美麗街區(qū)“人人點(diǎn)贊”,。改造后的南子巷片區(qū)煥然一新,，干凈、有序,、熱鬧,。居民李先生感嘆：“之前,，樓棟間的違建到處都是,，車輛幾乎無法進(jìn)出，一到下雨地上便會積水,，衛(wèi)生環(huán)境堪憂?，F(xiàn)在小區(qū)不僅環(huán)境美了，充電樁,、停車位也多了,，還有了休閑娛樂的去處，生活真的變化很大,。”

成果共享,，配套設(shè)施“和諧共用”。改造時(shí)打通10余處阻礙交通微循環(huán)的建筑和圍墻,，實(shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)“毛細(xì)血管”互聯(lián)互通,。改建2個(gè)片區(qū)停車場、新增停車位120余個(gè),，改建小區(qū)內(nèi)停車位200余個(gè),；改建活動廣場3個(gè)、占地面積1000余平方米,，增設(shè)健身設(shè)施20余個(gè),；新建公廁1個(gè)，非機(jī)動車棚5個(gè),，充電樁100余個(gè),。

老舊小區(qū)改造不僅提升了市容市貌、改善了城市形象,，還提升了群眾幸福感,、安全感。曾經(jīng)歷風(fēng)雨破舊老化的居住環(huán)境,，如今改頭換面,、重?fù)Q新顏，讓老百姓感受到了實(shí)實(shí)在在的福利,。